Externe Innovation testen – kofinanziert von Bund und Ländern
In öffentlich kofinanzierten Venture-Programmen testen Unternehmen externe Innovation strukturiert. Bund und Länder tragen den Großteil, Unternehmen bringen einen Eigenanteil ein. ekipa ist Projektträger und übernimmt die Programmsteuerung. Wir nennen das Public Enabled Venturing.
Organisationen und öffentliche Partner im Public Enabled Venturing
Der Mehrwert von Public Enabled Venturing für Unternehmen
Public Enabled Venturing kombiniert öffentliche Kofinanzierung, einen aufgesetzten Programmrahmen und operative Begleitung durch ekipa.
Reduziertes Innovationsrisiko für Venturing-Projekte
Die öffentliche Kofinanzierung deckt je nach Programm 60 bis 80 Prozent der Programmkosten ab. Unternehmen testen neue Innovationsthemen mit überschaubarem Eigenanteil in Piloten, Proof of Concepts und Minimum Viable Products, ohne eigene Budgets oder Venturing-Strukturen aufbauen zu müssen.
Beschleunigte Validierung externer Innovation
Public Enabled Venturing ermöglicht es Organisationen, externe Innovation in einem bestehenden strukturierten Rahmen zu testen. Unternehmen kommen ohne langen Vorlauf zu konkreten Startup-Kontakten, qualifizierten Lösungsanbietern und ersten Pilotprojekten und validieren so deutlich früher als in selbst aufgebauten Venturing-Initiativen.
End-to-End-Begleitung mit klarem Ergebnis
ekipa ist Projektträger gegenüber Bund und Land. Unternehmen müssen keinen Antrag stellen und konzentrieren sich auf das eigentliche Innovationsvorhaben, während wir den gesamten Prozess von der Challenge-Definition bis zum Proof of Concept steuern und innerhalb einer klar definierten Programmlaufzeit zu einem belastbaren Ergebnis führen.
Der Staat schafft den Rahmen.
Wir machen Innovation anschlussfähig.
Wie ekipa Public Enabled Venturing operativ umsetzt
Strukturierung der Innovationsvorhaben
Wir definieren gemeinsam mit Unternehmen relevante Innovationsfelder, schärfen Zielbilder und legen Suchfelder sowie Entscheidungskriterien fest. Das Ergebnis ist ein klares Innovationsbriefing, mit dem das Scouting zielgerichtet starten kann.
Identifikation und Qualifizierung geeigneter Innovatoren
Wir scouten und qualifizieren passende Startups, Forschungspartner und Technologielösungen aus dem ekipa-Ökosystem und darüber hinaus. Das Ergebnis ist eine vorqualifizierte Shortlist konkreter Lösungsanbieter, mit denen Unternehmen in die Pilotphase starten können.
Operative Steuerung der Pilot- und PoC-Projekte
Wir konzipieren und steuern die Zusammenarbeit zwischen Organisationen und Innovatoren operativ und begleiten Piloten und Proof of Concepts im realen Anwendungskontext. Das Ergebnis sind validierte Pilotprojekte, die zeigen, ob und wie eine Lösung in der Praxis funktioniert.
Überführung in belastbare Entscheidungsgrundlagen
Wir strukturieren die Validierungsergebnisse, schaffen Transparenz über Wirkung und Umsetzbarkeit und bereiten sie als fundierte Entscheidungsgrundlage auf. Damit können Unternehmen sicher entscheiden, ob sie eine Lösung integrieren, skalieren oder strategisch weiterverfolgen.
ekipas öffentlich kofinanzierte Venture-Programme
Die folgenden Programme sind konkrete Umsetzungsformate des Public Enabled Venturings, in denen Unternehmen gemeinsam mit Startups und weiteren Innovatoren an realen Innovationsprojekten und Piloten arbeiten.
Hessen Investor Summit
Format, das Venture Clienting und Venture Capital systematisch verbindet und gezielte Matches zwischen Startups, Corporates und Investoren auf Basis validierter Anwendungen ermöglicht.
Venture Client Inkubator
Venture-Clienting-Programm für Corporates, KMU und Mittelstand, die externe Lösungen strukturiert testen und fundierte Pilotentscheidungen treffen wollen. Offen für Unternehmen aus dem gesamten Bundesgebiet, der Startup-Pool ist europäisch.
Social Innovation Gateway
Programm für Impact Venture Clienting, das einen geschützten Rahmen schafft, um wirtschaftliche Tragfähigkeit und gesellschaftliche Wirkung gleichzeitig zu validieren.
Innovationsbeschleuniger BW
Programm, das Unternehmen aus Baden-Württemberg befähigt, Startup-Partnerschaften als pragmatischen Ansatz mit geringer Ressourcenlast, klaren Spielregeln und messbarer Umsetzungslogik auszuprobieren.
Public Enabled Venturing für Ihre Organisation einordnen
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie Public Enabled Venturing als strukturierter Umsetzungsrahmen für externe Innovation in Ihrer Organisation eingesetzt werden kann.