Externe Innovation kontinuierlich erschließen – als operative Erweiterung Ihres Teams.
Der Innovationsdruck steigt, die internen Kapazitäten wachsen nicht mit. Als operative Erweiterung Ihres Teams übernimmt ekipa kontinuierliches Marktscreening, Scouting auf Abruf und den Aufbau eigener Venturing-Fähigkeiten. Kein einmaliges Projekt, sondern eine kontinuierliche Zusammenarbeit über 6 bis 24 Monate.
Der Mehrwert von Venturing as a Service für Unternehmen
Venturing as a Service verbindet kontinuierliche Marktbeobachtung, Scouting auf Abruf und operative Umsetzung in einer dauerhaften Zusammenarbeit, zugeschnitten auf Ihren Reifegrad, Ihre Ziele und Ihre internen Strukturen.
Skalierbare Venturing-Kapazität ohne Headcount
Der Innovationsdruck steigt, die internen Teams wachsen nicht mit. VaaS gibt Ihnen zusätzliche Umsetzungskapazität, Expertise und Netzwerkzugang, ohne ein eigenes Team aufzubauen oder zu erweitern. Sie skalieren Venturing nach Bedarf, nicht nach Stellenplan.
Kontinuierliche Marktnähe statt Momentaufnahme
Statt einzelner Projekte beobachten wir Ihre Prioritätsfelder dauerhaft: mit kontinuierlichem Screening von Markt-, Technologie- und Wettbewerbssignalen und gezieltem Scouting, sobald konkrete Use Cases entstehen. Über unser Netzwerk aus 30.000+ Innovationspartnern erreichen Sie Lösungen, die intern kaum auffindbar wären.
Auf Wirkung ausgelegt, nicht auf Aktivität
Jede Zusammenarbeit ist individuell zugeschnitten. Welche Bausteine zum Einsatz kommen, richtet sich nach Ihrem Reifegrad, Ihren Zielen und Ihrer internen Struktur. Erfolg messen wir daran, wie viele Lösungen wirklich in die Umsetzung kommen und wie viel Methodik am Ende in Ihrem Team bleibt.
Keine Beratung, die Empfehlungen abgibt.
Eine operative Einheit, die liefert.
Woraus sich Venturing as a Service zusammensetzt
Screening
Kontinuierliche Marktbeobachtung Ihrer Prioritätsfelder. Wir screenen laufend relevante Signale wie Startups, Technologien, Patente und Wettbewerberaktivitäten und bereiten sie zu entscheidungsreifen Trendlandschaften auf.
Scouting
Gezielte Lösungssuche für konkrete Use Cases. Sobald ein Bedarf entsteht, scouten wir passende Anbieter, qualifizieren die aussichtsreichsten vor und bereiten den Proof of Concept vor.
Capability
Aufbau eigener Venturing-Fähigkeit in Ihrem Team. Wir geben Methodik, Entscheidungslogik und Stage-Gates schrittweise weiter, sodass Ihr Team Venturing zunehmend selbst steuert.
Häufige Fragen
Noch etwas offen? Buchen Sie einen 30-minütigen Diagnose-Call, wir klären Ihre Fragen direkt an Ihren Prioritätsfeldern.
Wir liefern keine Empfehlungen, die Ihr Team anschließend selbst umsetzt. ekipa übernimmt die operative Arbeit: Screening, Scouting und die Steuerung von Piloten, als Teil Ihres Teams.
Es gibt kein festes Paket. Der Preis richtet sich danach, welche Bausteine in welcher Intensität und über welche Laufzeit zum Einsatz kommen. Eine konkrete Einordnung erhalten Sie nach dem Assessment.
Ja. Viele Partner mit eigener Einheit nutzen VaaS als zusätzliche Kapazität, für den Zugang zu unserem Netzwerk und für methodisches Sparring an den Stellen, an denen intern die Zeit fehlt.
Nein. Screening, Scouting und Capability lassen sich einzeln oder kombiniert nutzen. Welcher Zuschnitt sinnvoll ist, ergibt das Assessment.
Typischerweise 6 bis 24 Monate. Die Laufzeit ist bewusst so gewählt, dass Ihr Team parallel zur Lieferung eigene Venturing-Fähigkeit aufbauen kann.
Kartieren Sie Ihre Chance mit Venturing as a Service — in 30 Minuten.
- Einordnung, wo externe Venturing-Kapazität in Ihrem Unternehmen den größten Hebel hat
- Konkrete Empfehlung, welche Bausteine zu Ihrem Reifegrad und Ihren Zielen passen
- Transparenter Blick auf Methodik, Referenzen und 200+ erfolgreiche Innovationsprojekte
