Von externer
Innovation
zur integrierten Partnerschaft.
Wir helfen etablierten Organisationen dabei, externe Innovationen strukturiert, validiert und integrationsfähig ins Unternehmen zu bringen.
Die meisten Corporate-Venturing-Initiativen
öffnen neue Märkte sterben in Folien.
Seit 2017 erforschen wir, warum externe Innovationsinitiativen scheitern. Die Muster sind vorhersehbar — und vermeidbar, wenn der Prozess auf Integration ausgelegt ist, nicht auf Pitch Days.
Pilotprojekte, die nicht skalieren
70 % der Corporate-Venturing-Initiativen liefern nicht die erwarteten Ergebnisse. Die Technologie funktioniert; die Integration nicht.
Sourcing ohne Fokus
Scouting-Tools listen pro Briefing 300 Startups. Keines davon wird zur Entscheidung ohne ein geschärftes Suchfeld und die richtige Partnerwahl.
Kein operativer Owner
Externe Innovation, die nur in einem Innovationsteam lebt, ist Theater. Sie braucht ab Tag eins eine Business Unit in der Verantwortung.
Entscheidungen, keine Demos
Vorstände finanzieren keine Demos. Sie finanzieren Partnerschaftsentscheidungen mit validierten Business Cases. Genau das liefern wir.
Vom Bedarf zur Integration — in vier Schritten.
Explore
Gemeinsam identifizieren und priorisieren wir die Innovationsfelder, in denen externe Partnerschaften den größten Hebel für Ihr Unternehmen schaffen.
Define
Wir schärfen Zielvision, Suchfelder und Entscheidungskriterien — die Grundlage, die verhindert, dass Innovationen am häufigsten scheitern: an der falschen Partnerwahl.
Identify
Wir kuratieren qualifizierte Lösungsanbieter aus unserem Netzwerk mit 30.000+ Partnern und darüber hinaus — passgenau zu Ihren Kriterien durch strukturiertes Scoring, nicht nach Bauchgefühl.
Validate & Scale
Wir begleiten Proofs of Concept end-to-end und liefern den validierten Business Case, den Ihr Vorstand braucht, um über Integration, Skalierung oder langfristige Partnerschaft zu entscheiden.
Zwei Wege, uns einzubinden.
Public-Enabled Venturing als risikoarmer Einstieg in Corporate Venturing — oder Venturing as a Service als kontinuierliche externe Venturing-Kapazität. In einem 30-Min.-Call ordnen wir den nächsten richtigen Schritt zu.
Public-Enabled Venturing
Für Organisationen, die strukturiert und risikoarm in Corporate Venturing einsteigen. Wir liefern end-to-end Programme, kofinanziert durch öffentliche Partner — vom Hessischen Wirtschaftsministerium bis zum BMWK und der Europäischen Union.
- Kofinanziert durch öffentliche Partner — deutlich reduzierter Budgetbedarf ohne Antragspflicht für Sie
- Definierte Programm-Timelines (4–6 Monate) mit klaren Entscheidungsmeilensteinen
- End-to-End-Umsetzung von der Herausforderungsdefinition bis zum validierten Pilot
Venturing as a Service
Für Unternehmen, die externe Innovationsfähigkeiten kontinuierlich benötigen — ohne eigene Kapazitäten aufzubauen. Wir integrieren uns als operative Erweiterung und übernehmen Screening, Scouting und Capability-Building über ein Engagement von 6–24 Monaten. In der Ausbaustufe wird VaaS zur eingebetteten Venturing-Einheit mit voller strategischer und operativer Verantwortung — für Organisationen, die über Einzelprojekte hinausgehen.
- Kontinuierliches Markt-Screening auf Ihren Prioritäts-Innovationsfeldern
- Bedarfsgerechtes Solution Scouting bei konkreten Use Cases
- Capability-Building zur Verankerung von Venturing in Ihrer Organisation
Was Partner nach der Umsetzung sagen.
Wir haben uns für ekipa entschieden, nachdem wir mehrere Anbieter verglichen haben. Der Einstieg mit ekipa war am einfachsten, weil wir zuerst ein konkretes Programm ausprobieren konnten, statt uns langfristig an eine Plattform zu binden. Das Ergebnis hat uns so überzeugt, dass wir bereits dreimal mit ekipa gearbeitet haben.
Die Zusammenarbeit mit ekipa hat uns wirklich vorangebracht. Ihre Scharnierfunktion ermöglicht den Zugang zu einem riesigen Netzwerk an Startups und Absolventen.
ekipa hat diese Brücke für uns gebaut — mit ihrem exzellenten Zugang zu einem ausgedehnten Startup-Ökosystem und ihren Vermittlungskompetenzen.
Kartieren Sie Ihre Corporate-Venturing -Chance in 30 Minuten.
- Geschärfte Analyse Ihrer Innovationsprioritäten und Integrationsrahmenbedingungen
- Konkrete Empfehlungen zum richtigen Engagement-Modell — Public-Enabled Venturing oder Venturing as a Service
- Transparenter Blick auf Methodik, Referenzen und 200+ erfolgreiche Innovationsprojekte
